8月份，养猪事业部分别召开北方区域及南方区域行政综合系统体系建设专题研讨会议，并组织开展养猪事业部生产知识培训。
养猪事业部副总裁陈峰对如何推进行政综合系统体系化建设提出三点要求：一要领导重视，要求“一把手”及分管办公室工作的干部必须参与体系化建设全过程。二要加强学习，各单位要从体系建设的硬要素和软要素两个方面，积极向标杆单位学习，并根据自身实际情况，有取舍地借鉴，不断提升自身的体系化建设水平。三要组织有力，各级单位须制订详细的推进计划，每月至少召开一次行政综合系统会议，部署落实有关行政管理工作，总结和推广有关单位的工作亮点和经验。
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