2012年3月27日，集团公司发文成立集团公司工程管理部，为集团公司二级职能部门，下设综合管理室、建筑工程室、设备工程室3个三级科室。同时，撤销集团办公室工程设计监理室，其人员划入工程管理部管理。至此，集团公司下属二级单位增加到34个，其中，二级公司27个，二级职能部门7个（未含董事会下属机构）。
根据集团公司战略发展需要，为整合资源，更好地统筹集团项目工程管理工作，提升项目工程管理水平，集团公司经过研究、论证，决定成立集团公司工程管理部。工程管理部成立后，负责统筹集团公司项目工程建设的宏观管理工作，逐步建立和完善集团项目工程建设管理体系，制定及更新集团项目工程的技术标准和管理制度，统筹做好各级各类工程技术人员的培训和培养工作，并监督各单位项目工程管理工作的开展情况等。
据悉，近年来，随着企业的发展，集团公司的项目投资规模不断扩大。2011年，集团公司项目固定资产投资总金额达9.2亿元。2012年，固定资产投资目标为36亿元，预计当年实际投入资金约20亿元。为加强项目工程管理，切实提高项目工程质量，集团公司以“夯实管理基础，完善建设项目”为2012年工作主线，并将“提升装备水平，优化工作流程”和“完善项目工程管理体系，提高项目管理水平”定为年度工作重点内容。工程管理部的成立，将有效促进集团公司对项目建设、设备管理工作进行宏观、统筹管理，提升项目管理整体水平，确保项目投资、优质、。
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